2019年9月18日上午，龙阳公司三楼会议室，召开了以“不忘初心，牢记使命，坚持高标准、严要求，找差距、补短板”为主题的1～8月份经营管理分析会议。参加此次会议的有，公司党员干部、中高级工程师、部门负责人及业务骨干等。

 分析会上，各板块围绕1～8份工作总结、KPI指标运行、近几年的数据对比，从中找出差距、找出不足，并从管理的角度，通过SWOT分析对公司战略运行展开了讨论。

 会议上总经理曲少杰总结到，此次经营管理分析会议，是一次经营管理的自我革新会，目的是通过近几年的数据分析，总结出我们的差距，总结出管理中整改的方向，为公司战略规划调整做准备。同时结合着大金F20计划强调，大金品质变革的实施，对龙阳品质的提升至关重要，我们要倍加珍惜，珍惜客户对我们的信任，珍惜客户给我们的机会，希望公司上下全力以赴配合大金，一起进步、一起提升。